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          用青春筑牢安全夢——記四川省“青年文明號”華鎣山廣能公司綠水洞煤礦青安總崗
          發布人:唐國權    瀏覽:   發布時間: 2014-03-23   稿件來源:綠水洞煤礦

              綠水洞煤礦有一支充滿了青春和朝氣的隊伍,他們雖然平均年齡不到30歲,但卻用青春和激情在茫茫煤海中唱響了一曲曲安全之歌:2007年,被共青團中央授予“全國青年文明號”;2012年,被川煤集團青工委授予“川煤集團青年文明號”;近日,從團省委再次傳來喜訊,他們成功創建為“四川省青年文明號”。
              這就是綠水洞煤礦青安總崗,一支由30名青年人組成的群眾安全監督組織。近三年來,該礦青安總崗累計組織多種形式的查崗活動86次,查出各類安全隱患2192條,隱患整改率達95%,現場整改295條,對責任者罰款3000多元,查獲“三違”人員24人次,幫教24人次,抽查職工手指口述126人次,為礦井安全生產做出了積極貢獻。
                  修訂完善“青安崗”工作制度
              制度是工作落實的堅實保障。綠水洞煤礦青安總崗結合礦井實際,一是從制度入手,深化、細化《青安崗工作條例》、《青年安全監督崗工作條例》,修訂完善了《青安總崗工作職責》、《青安崗管理辦法》、《優秀崗員評選制度》及《總崗成員的崗位標準》等制度;二是要求總崗成員每班下班后要把當班的安全情況,被制止違章人員的姓名、地點、不安全行為及可能造成的后果和事故隱患、不安全因素、地點、處理與否、向誰報告及處理意見填入匯報記錄簿;三是礦團委根據各總崗成員的工作特點,按照崗位、工種等明確了考核內容和獎懲標準;四是對在安全生產中做出特殊貢獻、提出重大實用價值的建議和杜絕了重大事故的總崗成員給予通報表彰和嘉獎;五是對總崗成員出現違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的,除按規定給予罰款外,還視情節輕重分別給予崗員除名或其他紀律處分;堅持構建動態與靜態相結合的考核機制,嚴格做到每月考核,獎懲兌現。
                  強化“青安崗”業務技能
              為確??倣徎顒拥挠行ч_展,該礦青安總崗本著優勝劣汰,留強去弱的原則,把一些思想好、業務精、文化水平高、現場經驗豐富、責任心強、熱愛安全監督工作的青年吸收到青安崗隊伍中來。30名總崗成員中,大專以上文化程度24人,黨員18人。每年初,該礦團委還統一為青安總崗成員配發表明身份的標識,讓崗員們亮身份、做表率,使總崗成員在監督別人的同時也自覺接受其他職工的監督。


              為進一步提高青安崗員查崗、查隱患技能,該礦團委始終堅持做好一年兩次以上青安崗員專題培訓,以增強“實戰”能力。2011年,該礦團委大膽嘗試,勇于突破,將青安崗員安全技能培訓班遷至生產現場,邀請資深專業技術人員現場授課,以現場實戰培訓替代理論培訓。通過現場提問、現場交流、現場考試的方法強化青工技能,使參培人員安全業務技能得到明顯提高。此外,該礦團委還不定期召集青安總崗成員召開座談會,通報總崗成員履職情況,學習《煤礦安全規程》、《安全教育培訓講座》、《現代安全管理經驗》及《煤礦井下安全知識》等書籍,并邀請安監、生產、機運及通風等專業技術人員結合礦歷年所發生的事故安全生產中易出現的一些事故隱患進行分析講評;同時,總崗在開展查崗活動時,積極邀請有關技術部門的負責人共同參與,現場為崗員們講解事故預兆和隱患特征。通過多途徑、多形式的培訓學習,進一步提高了總崗成員的業務素質和安全技能,積極引導廣大青安崗員在企業安全生產中發揮監督作用。
                  彰顯“青安崗”工作績效
              近年來,該礦團委結合實際,創新載體齊抓安全,開通了共青團號“安全服務車”,開展了青安總崗成員查安全隱患到現場活動,采取定期檢查與不定期檢查相結合,集中檢查與分散檢查相結合,總崗檢查和分崗查崗相結合的形式,針對井下作業的重點頭面、特殊作業地點、零星分散作業點,開展多種時段的查崗查隱患活動:即中夜班查崗、零點查崗、節假日查崗和交接班查崗。對查出的“三違”職工及時進行幫教。2013年3月10日夜

              班,總崗成員在開展“零點行動”中,在該礦3232風巷磧頭查出掘進機司機盧某未將停止作業的掘進機切割頭落地的違章行為,立即要求將切割頭落地,并與其面對面進行交流幫教。通過類似案例分析、親情感化、心理疏導等方式,使盧某在心靈深處受到觸動,在思想深處受到教育。此外,團委青安總崗還積極參與企業安全文化建設,利用查崗活動在作業現場抽查職工手指口述126人次。為了使青安崗組織真正起到安全哨兵的作用,總崗還積極支持、引導各青安分崗認真開展查崗活動,使青安崗員的活動面達95%以上。組織總崗成員簽訂安全承諾書、舉行反“三違”辯論會、到井口送安全知識,深入基層單位宣講事故案例等,深受礦領導和職工的好評。同時,還發動總崗成員開展好科技項目攻關、“五小”QC活動,從解決實際工作中的最小問題入手,從提高質量、降低成本、優化工藝、節能減排等方面求實效。三年來,共有60余人參加“安全金點子”活動征集,其中21條金點子被礦采用,受到礦獎勵。
              2014年,是綠水洞煤礦強基固本,狠抓結構調整的關鍵年,該礦青安安總崗肩負著義不容辭的責任,崗員們精神抖擻,亮劍出鞘,決心用激情和責任共筑安全夢,燃亮安全之光,譜寫綠水洞煤礦的美好明天!


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